DSpace logo

Please use this identifier to cite or link to this item: http://repository.uksw.edu/handle/123456789/4135
Title: Analisis Pengaruh Gaya Kepemimpinan Situasional dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai (Studi Kasus pada Institusi Kepolisian Timor – Leste)
Authors: De Carvalho, Silverio D Conceiҫão
Keywords: Gaya kepemimpinan situasional;budaya organisasi;kinerja pegawai
Issue Date: 2013
Publisher: Magister Manajemen Program Pascasarjana UKSW
Abstract: Keberhasilan suatu organisasi tidak akan terlepas dari berbagai faktor yang mendukung. Gaya kepemimpinan situasional dan budaya organisasi disinyalir dapat mempengaruhi kinerja Pegawai. Penelitian ini dimaksudkan untuk menguji pengaruh dua variabel independent tersebut terhadap kinerja pegawai pada Institusi Kepolisian Timor – Leste. Penelitian ini menggunakan sampel sebanyak 70 pegawai terdiri dari bagian, Human resource 20 pegawai, perencanaan 5 Pegawai, investigasi 7 pegawai, Logistik 9 Pegawai, keuangan 6 pegawai, operasional 8 pegawai, Intelijen 4 Pegawai, dan administrasi 11 pegawai sedangkan tehknik yang digunakan adalah regresi berganda dengan alat SPSS.16. Hasil pengujian menyatakan bahwa semua variable dinyatakan reliabel dan semua indikator dinyatakan valid, dan tidak terjadi penyimpangan asumsi klasik. Demikian juga halnya secara bersama-sama variabel gaya kepemimpinan, budaya organisasi dapat mempengaruhi kinerja Pegawai pada Institusi Kepolisian Timor – Leste. Ini ditandai dengan nilai F hitung yang diperoleh yaitu sebesar 27.489 dengan tingkat signifikansi 0,000. Besarnya pengaruh kedua variabel adalah 43,4 %. Semua variabel independent mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Artinya gaya kepemimpinan situasional dan budaya organisasi dapat meningkatkan Kinerja Pegawai.
The success of an organization would not be excluded from many factors that support them, such as situational leadership style and organization culture.These can efffect and employee performance. The study purpose is to test both of variables' effect on employee performance at East Timor Police Institutions. The sample of this study is 70 employees including human resouce 20, planning 5, investigation 7, logistics 9, finance, 6 operation 8, inteligents 4, and administration 11. Mean while, the technique analysys by multiple regression whith SPSS 16. The result showed that all variable and all indicator were valid, and also there were not classic assumption deviation. More over, both too variables, that is, situational leadership style and organization culture has significantly influence on employee performance. The influence show its F test is 27.489 with significant level 0,000. Further more, those variables contribute to employee performance about 43,4%. It means, that situational leadership style and organization culture together could improve employee performance.
URI: http://repository.uksw.edu/handle/123456789/4135
Appears in Collections:T2 - Master of Management

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
T2_912011903_Judul.pdfHalaman Judul1.49 MBAdobe PDFView/Open
T2_912011903_BAB I.pdfBab I70.56 kBAdobe PDFView/Open
T2_912011903_BAB II.pdfBab II201.29 kBAdobe PDFView/Open
T2_912011903_BAB III.pdfBab III152.47 kBAdobe PDFView/Open
T2_912011903_BAB IV.pdfBab IV322.02 kBAdobe PDFView/Open
T2_912011903_BAB V.pdfBab V67.46 kBAdobe PDFView/Open
T2_912011903_Daftar Pustaka.pdfDaftar Pustaka89.26 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.