Please use this identifier to cite or link to this item: https://repository.uksw.edu//handle/123456789/10557
Title: Pemahaman dan Komitmen terhadap Implementasi Standar Operasional Prosedur Bagian Keuangan: suatu kajian di Jemaat Maranatha Oebufu Kupang
Authors: Touselak, Jelly
Keywords: komitmen;pemahaman;implementasi SOP
Issue Date: 2016
Publisher: Magister Manajemen Program Pascasarjana UKSW
Abstract: Penerapan Standar Operasional Prosedur (SOP) gereja merupakan langkah gereja untuk menata manajemennya agar dapat dipertanggung jawabkan dengan lebih baik, karena alasan tersebut itu Jemaat Maranatha Oebufu Kupang (JMO) sejak 2013 mulai menerapkan SOP. Namun dalam proses implementasinya masih terdapat kesalahan prosedur dalam menjalankan tugas dan tanggungjawab dari para pelaku pelayanan sebagai pelaksana SOP di JMO. Tujuan dari penelitian ini untuk mengetahui sejauh mana para pemahaman serta komitmen dari para pelaku pelayanan terhadap implementasi SOP di JMO. Penelitian ini menggunakan jenis penelitian deskriptif, dan sampelnya adalah majelis jemaat dan karyawan gereja di Jemaat Maranatha Oebufu Kupang. Hasil dari penelitian menunjukkan bahwa baik tingkat pemahaman maupun komitmen dari para pelaku pelayanan terhadap implementasi SOP di JMO masih rendah. Kedua hal tersebut dipengaruhi oleh proses implementasi dari SOP itu sendiri yang belum berjalan secara baik.
The implementation of Standard Operational Procedure (SOP) in a church is an important step to arrange its management to be more accountable. Therefore, the Congregation of Maranatha Oebufu Church (JMO) in Kupang has begun to apply this SOP since 2013. However, there are some procedural mistakes that take place during its implementation process. The purpose of this research was to find out to what extent the knowledge and the commitment toward the implementation of SOP in JMO. This research used the descriptive method and the samples were the church assembly and employees of JMO. The result of this study showed that both the knowledge level and the commitment of the assembly as well as the employees of JMO in implementing the SOP were still weak. Both of them were influenced by the implementation process of the SOP itself which had not run well yet.
URI: http://repository.uksw.edu/handle/123456789/10557
Appears in Collections:T2 - Master of Management

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
T2_912014013_BAB I.pdfBAB I257.55 kBAdobe PDFView/Open
T2_912014013_BAB II.pdfBAB II515.37 kBAdobe PDFView/Open
T2_912014013_BAB III.pdfBAB III186.14 kBAdobe PDFView/Open
T2_912014013_BAB IV.pdfBAB IV914.4 kBAdobe PDFView/Open
T2_912014013_BAB V.pdfBAB V186.65 kBAdobe PDFView/Open
T2_912014013_Daftar Pustaka.pdfDaftar Pustaka499.55 kBAdobe PDFView/Open
T2_912014013_Judul.pdfHalaman Judul1.38 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.