Please use this identifier to cite or link to this item: https://repository.uksw.edu//handle/123456789/12899
Title: Pengembangan Model Pembelajaran Tipe Student STAD (Student Team Achievement Division) untuk Meningkatkan Keaktifan Belajar Siswa SMA Negeri 1 Suruh
Authors: Sutrisno
Keywords: model pembelajaran STAD;video pembelajaran;keaktifan belajar
Issue Date: 2016
Publisher: Pendidikan Teknik Informatika dan Komputer
Abstract: Tujuan dari penelitian ini yaitu untuk meningkatkan keaktifan dan hasil belajar siswa dengan menerapkan model pembelajaran STAD (Student Team Achievement Division) berbasis video pembelajaran. Metode Penelitian yang digunakan adalah eksperimen. Sampel penelitian ini yaitu siswa kelas XI IPS 2 SMA Negeri 1 Suruh yang berjumlah 17 orang siswa. Instrumen yang digunakan adalah observasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa keaktifan belajar siswa yang menerapkan model pembelajaran STAD (Student Team Achievement Division) berbasis video pembelajaran lebih tinggi dibandingkan dengan metode konvesional dengan tingkat keaktifan siswa mencapai persentase sebesar 80,04%.
The purpose of this study is to enhance the activity and student learning outcomes by implementing STAD (Student Team Achievement Division) learning model with video-based learning. The research method has been use is experimental. The samples are 17 students of grade XI IPS 2 of SMAN 1 Suruh. The instruments used is observation. The results showed that the learning activeness of students who applied the STAD learning (Student Team Achievement Division) model with video-based learning is higher than the conventional method with the learning activeness of students at the percentage of 80.04%.
URI: http://repository.uksw.edu/handle/123456789/12899
Appears in Collections:T1 - Informatics and Computer Engineering Education

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
T1_702010103_Full text.pdfFull text3.02 MBAdobe PDFView/Open
T1_702010103_Abstract.pdfAbstract153.92 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.