Please use this identifier to cite or link to this item: https://repository.uksw.edu//handle/123456789/13209
Title: Hubungan Kepemimpinan Transformasional dengan Kepuasan Kerja Karyawan Produksi Devisi Quality Assurance di PT. Formulatrix Salatiga
Authors: Haryanto, Christian Tri
Keywords: kepemimpinan transformasional;kepuasan kerja
Issue Date: 2017
Publisher: Program Studi Psikologi FPSI-UKSW
Abstract: Karyawan merupakan salah satu sumber daya yang bernilai bagi perusahaan, sehingga kepuasan karyawan menjadi faktor yang penting dalam pengembanganan sumber daya manusia.Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan antara kepemimpinan trasnformasional dengan kepuasan kerja karyawan. Jumlah subjek yang diteliti 20 karyawan dalam departemen produksi devisi quality anssurance yang telah dipilih di sebuah perusahaan tersebut. Skala kepemimpinan transformasional menggunakan skala yang dikembangkan oleh Bass dan Ringgo (2006), sedangkan skala kepuasan kerja menggunakan skala yang dikembangkan oleh Brayfield dan Rothe (1951) Hasil reliabilitas skala kepuasan kerja menunjukan α = 0,867 dan kepemimpinan transformasional menunjukan α = 0,880. Hasil penelitian ini menunjukan terdapat korelasi positif signifikan antara kepemimpinan transformaisonal dan kepuasan kerja, serta, kepemimpinan transformasional memberikan sumbangan efektif sebesar 37,2%.
Employee is one of valuable resources for a company, so that employee’s satisfaction becomes the important factor in development of human resources. This study aims to find out to explore the relationship between transformational leadership and the employee’s work satisfaction. The total subject that has been examined 20 employees in the departement production of division of quality assurance that have been chosen in that company. Scale of transformational leadership uses scale that had developed by Bass and Ringgo (2006), while scale of work satisfaction uses scale that had developed by Brayfield and Rothe (1951). The result of the reliability of work satisfaction scale showed α = 0,855 and transformational leadership showed α = 0,764. This result shows there is a positive significant correlation between transformational leadership and work satisfaction, also, transformational leadership gives effective contribution with total amount of 37,2%.
URI: http://repository.uksw.edu/handle/123456789/13209
Appears in Collections:T1 - Psychology

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
T1_802013164_Judul.pdfHalaman judul2.1 MBAdobe PDFView/Open
T1_802013164_Abstract.pdfAbstract264.07 kBAdobe PDFView/Open
T1_802013164_Isi.pdfIsi3.23 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.