Analisis Jaringan Kerja dengan Menggunakan Critical Path Method Besrerta Analisis Optimalisasi Waktu dan Biaya Perencanaan Proyek Pembangunan Komplek Gedung Serbaguna dengan Metode Crashing Project dan Least Cost Scheduling

Abstract

Sebuah proyek secara umum dapat didefinisikan sebagai suatu rangkaian kegiatan yang mempunyai jangka waktu tertentu dan harus dilaksanakan serta diselesaikan untuk mencapai satu tujuan. Agar tujuan proyek tercapai secara optimum maka dibutuhkan suatu proses perencanaan dan pengendalian terhadap kegiatan-kegiatan yang akan dilakukan. Critical Path Method (CPI\1) merupakan salah satu metode dalam analisa jaringan kerja untuk menentukan waktu optimum penyelesaian proyek Hasil analisa jaringan kerja dapat direpresentasikan sebagaijadwal kegiatan-kegiatan proyek, termasuk kegiatan kritis yang dapat berfungsi sebagai alat perencanaan dan pengendalian, baik yang menyangkut kegiatan proyek maupun sumber daya lain. Penelitian ini akan mengkaji pekerjaan proyek pembangunan komplek gedung serbaguna tahap I Kabupaten Gunung Kidul oleh PT. Rahayu Trade & Contractor menggunakan analisa jaringan kerja Critical Path Method (CPI\1). Proyek menangani pembangunan gedung serbaguna dua lantai yang dilengkapi dengan los-los pasar disekitarnya serta terdiri dari kios pasar blok A dan kios pasar blok B. Dari penelitian ini diperoleh satu jalur kritis dari rangkaian kegiatan yang harus diselesaikan dalam waktu 120 hari hari kerja dan merupakan waktu penyelesaian keseluruhan proyek