Please use this identifier to cite or link to this item: https://repository.uksw.edu//handle/123456789/17807
Title: Senjangan Anggaran Sektor Publik Menggunakan Theory of Planned Behavior: Studi Kasus pada Kabupaten Jayawijaya
Authors: Limba, Franco Benony
Keywords: Theory of Planned Behavior;senjangan anggaran;sektor publik;Pemerintah Kabupaten Jayawijaya
Issue Date: 2016
Publisher: Magister Akuntansi Program Pascasarjana UKSW
Abstract: Senjangan Anggaran adalah bagian dari penelitian akuntansi yang berfokus pada kajian perilaku penganggaran. Penelitian ini bertujuan untuk melihat faktor-faktor apa sajakah yang mempengaruhi niat penyusun anggaran untuk membuat senjangan khususnya pada lingkungan Pemerintah Kabupaten Jayawijaya. Sampel dalam penelitian ini adalah 209 pegawai negeri sipil yang memiliki pengalaman dalam menyusun anggaran di SKPD. Data diperoleh melalui penyebaran kuesioner dan untuk menguji model dan hipotesis yang diajukan digunakan Partial Least Square (PLS). Hasil penelitian menunjukkan bahwa sikap terhadap senjangan anggaran, norma subjektif dan efikasi diri secara partial dan simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap niat untuk membuat senjangan anggaran. Selain itu norma subyektif dan efikasi diri sebagai variabel moderasi juga memiliki pengaruh dalam hubungan kausal antara sikap dan niat membuat senjangan anggaran, dimana norma subyektif melemahkan pengaruh sikap terhadap niat, sedangkan efikasi diri memperkuat hubungan tersebut.
Budgetary slack is part of accounting research which focused on budget preparers behavior. The aim of this research is to test the factors that influence the intention of the budget preparers to create budgetary slack in the Jayawijaya local government. The samples used in this study are 209 local government officers who have experienced in budgeting at local government task force (SKPD) level. The data were collected through the questionnaires and the method used in examining the model and hypothesis was the Partial Least Square (PLS). This research shows that there a positive and significant influence of attitude towards budgetary slack, subjective norms and self efficacy toward the intention to create budgetary slack. Meanwhile, the subjective norms and self efficacy as moderating variables influence the causal relationship between attitude toward budgetary slack and intention to create budgetary slack. The subjective norms weaken the influence of attitude toward budgetary slack to intention to create budgetary slack, while the self efficacy strengthen it.
URI: http://repository.uksw.edu/handle/123456789/17807
Appears in Collections:T2 - Master of Accounting

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
T2_932012002_BAB I.pdfBAB I165.87 kBAdobe PDFView/Open
T2_932012002_BAB II.pdfBAB II270.57 kBAdobe PDFView/Open
T2_932012002_BAB III.pdfBAB III263.99 kBAdobe PDFView/Open
T2_932012002_BAB IV.pdfBAB IV360.68 kBAdobe PDFView/Open
T2_932012002_BAB V.pdfBAB V154.31 kBAdobe PDFView/Open
T2_932012002_Judul.pdfHalaman Judul513.81 kBAdobe PDFView/Open
T2_932012002_Lampiran.pdfLampiran234.45 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.