Pengaruh Persepsi Karyawan Atas Sistem Kompensasi Dan Sistem Pengembangan Karier Terhadap Motivasi Kerja Studi Kasus Karyawan Pt Daya Manunggal Salatiga

Abstract

Motivasi merupakan sesuatu yang muncul dari dalam diri individu masingmasing atau dapat juga dari lingkungan sekitar yaitu dari luar dan dalam usaha untuk mencapai tujuan organisasi. Banyak faktor yang mempengaruhi motivasi kerja, salah satu aspek yang dianggap cukup penting adalah kompensasi dan pengembangan karier. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui pengaruh persepsi karyawan atas sistem kompensasi dan sistem pengembangan karir terhadap motivasi kerja (Studi kasus karyawan PT Daya Manunggal Departemen Processing Dyeing). Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode penelitian kuantitatif. Jenis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer. Lokasi penelitian dilakukan pada PT Daya Manunggal Salatiga. Populasi penelitian ini adalah sebagian karyawan PT Daya Manunggal Departemen Processing Dyeing yang berjumlah 125 karyawan dari keseluruhan karyawan PT Daya Manunggal Departemen Processing Dyeing. Jumlah sampel sebanyak 95 responden. Teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner. Teknik analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah menggunakan statistic deskriptif kuantitatif dan alat analisis menggunakan regresi linear berganda. Hasil dari penelitian ini menunjukan dalam uji F (simultan) bahwa persepsi kompensasi dan persepsi pengembangan karier secara signifikan mempengaruhi motivasi kerja dengan nilai sig F 0,000 < 0,05 dan nilai F hitung sebesar 14,837. Hasil uji t (parsial) persepsi kompensasi tidak mempengaruhi motivasi kerja dengan nilai sig t 0,554 > 0,05 dan nilai t hitung 0,594, sedangkan persepsi pengembangan karier berpengaruh terhadap motivasi kerja dengan nilai sig t 0,001 < 0,05 dan nilai t hitung 3,474. Jadi dapat disimpulkan bahwa persepsi kompensasi dan persepsi pengembangan karier secara simultan mempengaruhi motivasi kerja akan tetapi secara parsial hanya variabel persepsi pengembangan karier saja yang berpengaruh terhadap motivasi kerja.

Motivation is something that comes within oneself individually or might also arise from environment, in purpose to achieve organizational objective. Many factors could affect workers motivation. Some of the most important aspects are compensations and carrier leverage. The research goal is to acknowledge employees perception effects on compensation system and carrier leverage in accordance to workers motivation (case study on PT Daya Manunggal Departement Processing Dyeing workers). Research quantitative method is used for this purpose. Data type that are being used in this research is primary data. Research is taken place on PT Daya Manunggal Salatiga. The population of PT Daya Manunggal Departement Processing Dyeing are 125 workers but the sampling respondent is 95 persons only. Data collection technique being used for this research is statistic descriptive quantitative and multiple linear regression is used as its analytic instrument. The research output shows in F (simultant) test that compensation and carrier leverage perception significantly affect workers motivation value on Sig F 0,000<0,05 and F calculation value is 14,837. Output result t (partial) for compensastion perception not affecting workers motivation with sig t 0,554 > 0,05 value and t value result 0,594, but carrier leverage perception give effect to workers motivation with sig t 0,001 < 0,05 value and t value result 3,474. Whereas compensation perception and carrier leverage perception simultaneously give effect to workers motivation. But partialy only carrier leverage perception variable give effect to workers motivation.