Please use this identifier to cite or link to this item: https://repository.uksw.edu//handle/123456789/21193
Title: Hubungan Perencanaan Keuangan Dan Tipe Kepribadian Dengan Perilaku Konsumtif
Authors: Samuel, Jeremia
Keywords: perencanaan keuangan;tipe kepribadian;perilaku konsumtif
Issue Date: 2016
Publisher: Program Studi Manajemen FEB-UKSW
Abstract: Tujuan penelitian ini adalah mengkaji hubungan perencanaan keuangan dan tipe kepribadian dengan perilaku konsumtif pada karyawan Universitas Kristen Satya Wacana. Sampel penelitian ini adalah 90 responden yaitu karyawan akademik dan non akademik Universitas Kristen Satya Wacana. Uji hipotesis pada penelitian ini adalah menggunakan korelasi Pearson dengan bantuan SPSS. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa: 1). Terdapat hubungan negatif antara perencanaan keuangan dengan perilaku konsumtif, 2). Tidak terdapat hubungan signifikan antara tipe kepribadian ekstrovert dengan perilaku konsumtif, 3) tidak terdapat hubungan signifikan antara tipe kepribadian introvert dengan perilaku konsumtf.
The purpose of this study is to test the financial planning and personality traits correlation with consumptive behaviour on Satya Wacana Christian University’s employees. The sample is 90 respondents, contains Satya Wacana Christian University’s academic and non academic employees. Analysis techniques in this study is Pearson correlation with SPSS. The results showed that: 1). There was a negative significant correlation between financial planning and consumptive behaviour, 2). There was no significant correlation between extrovert personality traits and consumptive behaviour; 3) There was no significant correlation between introvert personality traits and consumptive behaviour.
URI: https://repository.uksw.edu/handle/123456789/21193
Appears in Collections:T1 - Management

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
T1_212012035_Abstract.pdfAbstract999.83 kBAdobe PDFView/Open
T1_212012035_Full text.pdfFull text2.28 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.