Manfaat dan Dampak Sistem Kerja Lembur Dalam Persepsi Organisasi dan Karyawan: Studi Terhadap Perusahaan PT.Nuanza Porcelain.

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah mengetahui sistem kerja lembur, tujuan dan manfaat kerja lembur bagi karyawan, dan dampak kerja lembur bagi perusahaan dan karyawan di PT Nuanza Porcelain. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif. Penelitian ini menggunakan pendekatan kulitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data berupa wawancara dan observasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kerja lembur memberikan efek positif bagi perusahaan maupun karyawan, dengan sistem yang baik yang diberikan perusahaan juga akan memberikan dampak positif juga bagi karyawannya. Perusahaan mengadakankerja lembur bertujuan untuk menggoptimalkan alat, meningkatkan efisiensi pengerjaan,menyingkat waktu produksi dan untuk mengejar omset perusahaan. Sistem yang digunakan perusahaan yaitu menambah jam kerja selama dua jam setelah jam pulang kantor. Dan alasan karyawan melakukan kerja lembur yaitu adalah menambah penghasilan,menyelesaikan pekerjaan yang belum selesai, sebagai motivasi kerja,menambah pengalaman kerja dan untuk menambah relasi diperusahaan. Dampak kerja lembur sendiri bagi perusahaan adalah omset perusahaan meningkat,mendapatkan kepercayaan lebih dari konsumen dan pekerjaan selesai sebelum jadwal yang ditentukan dan dampak negatifnya adalah pengeluaran gaji untuk karyawan bertambah,pengeluaran oprasional kantor bertambah dan pengeluaran uang makan karyawan bertambah. Dampak positif bagi karyawan yaitu penghasilan bertambah,mendapatkan nilai plus dari perusahaan, menambah pengalaman baru dan pekerjaan bisa selesai tepat waktu, dampak negatifnya yang didapat karyawan yaitu waktu bersama keluarga berkurang,kurangnya sosialisasi,kesehatan menurun dan pulang larut malam.

The purpose of this study is to know the overtime work system, the purpose and benefits of overtime work for employees, and the impact of overtime work for companies and employees at PT Nuanza Porcelain. This study used descriptive qualitative method. This study uses a descriptive qualitative approach with data collection techniques in the form of interviews and observations. The results of the study show that overtime works have a positive effect on companies and employees, with a good system that the company provides will also have a positive impact on its employees. The company conducts overtime work aimed at optimizing tools, increasing work efficiency, shortening production time and pursuing company turnover. The system used by companies is to increase the working hours for two hours after office hours. And the reason employees do overtime work is to increase income, complete unfinished work, as work motivation, add work experience and to add relationships in the company. The impact of overtime work for the company is that the company's turnover increases, gain more trust from consumers and work is completed before the specified schedule and the negative impact is that salary expenditure for employees increases, office operational expenses increase and expenditure on employee food increases. The positive impact on employees is increasing income, getting a plus from the company, adding new experiences and work can be completed on time, the negative impact that employees get is that time with family decreases, lack of socialization, health decline and return late at night.