Analisis Akuntabilitas Kemitraan Agribisnis Tembakau (Studi Kasus pada PT. Djarum Mranggen Demak)

Abstract

Kemitraan Agribisnis Tembakau merupakan implementasi dari Corporate Social Responsibility (CSR) PT. Djarum dan sudah diadakan di beberapa daerah salah satunya di Mranggen. Setiap kegiatannya harus dapat dipertanggungjawabkan. Namun dalam pelaksanaannya terjadi masalah seperti petani mitra yang tidak dapat melunasi kreditnya, adanya kuantitas tembakau yang masuk ke PT. Djarum yang berubah-ubah, dan tembakau yang dijual kepada pengepul terlebih dahulu sebelum dimasukkan ke PT. Djarum. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana Kemitraan Agribisnis Tembakau di Mranggen dilaksanakan sebagai implementasi dari Corporate Social Responsibility (CSR) PT. Djarum dan untuk menganalisis bagaimana akuntabilitas yang dilakukan oleh PT. Djarum, Kemitraan Agribisnis Tembakau dan petani mitra dalam kegiatan Kemitraan Agribisnis Tembakau di Mranggen. Data yang digunakan adalah data primer yang berupa akuntabilitas yang diperoleh melalui wawancara dan data sekunder yang berupa laporan akuntabilitas Kemitraan Agribisnis Tembakau PT. Djarum di Mranggen Musim Tanam 2016. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa akuntabilitas yang telah dilakukan adalah akuntabilitas vertikal dan akuntabilitas horizontal. Namun dalam penerapannya, akuntabilitas tersebut belum berjalan secara maksimal.