Pendekatan Target Costing Sebagai Alat Penilaian Efisiensi Produksi (Studi Kasus Pada UD. Sumber Rejeki Sumogawe)

Abstract

Tujuan penelitian ini untuk mengetahui bagaimana pendekatan target costing untuk penilaian efisiensi produksi pada UD.SumberRejeki dalam proses produksi. Dengan begitu biaya-biaya produksinya mampu menghasilkan laba yang di harapkan. Selain itu untuk membantu UD.SumberRejeki dalam mengendalikan biayanya dengan metode target costing. Penelitian ini menggunakan pendekatan metode kualitatif deskriptif dengan studi kasus pada UD Sumber Rejeki yang berada di Desa Sumogawe, Kecamatan Getasan, Kabupaten Semarang. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer yang diperoleh langsung dari objek penelitian berupa hasil wawancara dan dokumen-dokumen yang ada. Selain itu, peneliti juga melakukan observasi dengan melakukan pengamatan langsung. Alat analisis yang digunakan adalah target costing. Hasil penelitian menunjukkan, bahwa sebelum dilakukan target costing, penetapan harga sebesar Rp. 2500,- oleh perusahaan menyebabkan penurunan laba yang diperoleh perusahaan dari yang seharusnya 10% dari total biaya produk menjadi 9,93% saja. Hal ini terjadi karena perusahaan menetapkan harga jual pasarRp. 2.500,- per Kg lebih kecil dari harga pokok produksi produk per Kg, yaitu sebesarRp. 2.288,- dengan alasan agar produk dapat bersaing dipasaran. Setelah dilakukan target costing dengan melakukan pemangkasan pada biaya telepon, listrik, biaya distribusi, dan biaya pengemasan, menjadikan harga pokok produksi per Kg konsentrat UD. Sumber Rejeki turun menjadi Rp. 2.248,09 dari harga pokok produksi sebelumnya yang sebesar Rp. 2.288,-. Hal tersebut pada akhirnya meningkatkan laba yang diperoleh dari 9,93% menjadi 10,93% atau naik 10,07%, maka penerapan target costing memberikan kontribusi positif bagi UD. Sumber Rejeki.