Perencanaan Strategis Sistem Informasi Menggunakan Metode Anita Cassidy (Studi Kasus: Cipeujeh Diesel Cirebon)

Abstract

Perencanaan strategis memiliki peran penting dalam menjalankan kegiatan bisnis dalam suatu perusahaan maupun organisasi. Perencanaan strategis melibatkan bisnis dan teknologi agar perusahaan dapat memenuhi kebutuhan pasar. Peranan teknologi sangat membantu dalam mengembangkan dan kemajuan perusahaan. Cipeujeh Diesel Cirebon merupakan perusahaan yang bergerak dibidang penyediaan peralatan perikanan dan pertanian di Kota Cirebon. Cipeujeh Diesel Cirebon sudah menerapkan sistem pada kegiatan bisnisnya, namun tidak berjalan maksimal. Dalam proses bisnis seringkali terjadi hambatan sehingga menganggu aktivitas bisnis dan sistem yang digunakan kurang terintegrasi antar bagiannya. Maka dari itu, diperlukan perencanaan strategis yang tepat. Perencanaan Strategis dengan menggunakan Anita Cassidy merupakan salah satu metode yang membantu mengembangkan proses bisnis dan SI/TI yang memiliki empat tahapan. Penelitian ini dibantu dengan beberapa tools pendukung dalam memperoleh keputusan antara lain analisis Value Chain, SWOT dan Porter’s Five Forces. Penelitian ini akan menghasilkan berupa dokumen strategi serta rekomendasi roadmap SI/TI yang dapat diterapkan bagi perusahaan dalam empat tahun kedepan.