Pelatihan Kerja Karyawan Di Masa Adaptasi Kebiasaan Baru (Studi Pada D’emmerick Hotel Salatiga)

Abstract

Di masa adaptasi kebiasaan baru perusahaan dapat bertahan dan sanggup mengelola karyawan dengan melaksanakan pelatihan kerja. Perusahaan yang sanggup dalam mengelola serta memotivasi akan menciptakan karyawan yang mampu bertahan hidup dan produktif di masa adaptasi kebiasaan baru. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui perubahan, proses dan hambatan atau tantangan pada pelaksanaan pelatihan kerja karyawan D’Emmerick Hotel Salatiga di masa adaptasi kebiasaan baru. Penelitian ini menggunakan metode eksploratif dan pendekatan menggunakan kualitatif dengan melakukan wawancara secara langsung terhadap HRD D’Emmerick Hotel Salatiga dan 4 karyawan yang mengikuti pelatihan. Teknik wawancara semi structured dilakukan dan daftar pertanyaan disusun untuk wawancara yang dikembangkan berdasarkan literatur terkait. Hasil dari penelitian ini adalah perubahan dan proses pelaksanaan pelatihan kerja karyawan D’Emmerick Hotel Salatiga di masa adaptasi kebiasaan baru. Pelaksanaan pelatihan kerja karyawan D’Emmerick Hotel Salatiga di masa adaptasi kebiasaan baru juga mengalami hambatan dan tantangan pada pendanaan yang terbatas, berkurangnya jumlah karyawan, serta keterbatasan waktu pelatihan.