Planning And Implementation of Human Resources Strategy to Face Global Competition In Family Business (Case Study of Hidup Baru Plasindo Ltd.)

Abstract

Di era globalisasi, perekonomian terasa semakin dingin dan sulit bagi perusahaan keluarga. Persaingan untuk bisnis keluarga semakin ketat dan kecepatan perubahan terus meningkat. Salah satu perusahaan yang beralih dari bisnis keluarga menjadi perusahaan dengan kewajiban terbatas di Indonesia, Hidup Baru Plasindo Ltd. menyadari bahwa untuk menghadapi globalisasi mereka perlu membuat dasar yang kuat pada manusia. sumber daya. Penelitian ini juga bertujuan untuk menjelaskan implementasi strategi sumber daya manusia Hidup Baru Plasindo Ltd. Metode yang digunakan adalah metode kualitatif. Teknik yang digunakan untuk mengumpulkan data dengan wawancara. Hasil wawancara adalah perencanaan sumber daya manusia Hidup Baru Plasindo Ltd. dan implementasi perencanaan sumber daya manusia pada fungsi sumber daya manusia.

In the globalization era, the economy seems to be a colder and harder place for the family firm. The competition for family businesses are getting more intense and the speed of change continues to accelerate. One of the companies which has been tranformed from family business into a limited liability company in Indonesia, Hidup Baru Plasindo Ltd. realizes that to face globalization they need to a make strong foundation on human resources. This research also aims to explain the implementation of human resources strategy of Hidup Baru Plasindo Ltd. The method used is qualitative. The technique used to collect data by interview. The results of the interview are the human resources planning of Hidup Baru Plasindo Ltd. and the implementation of human reources planning on human resources function.