Perencanaan Strategi Sistem Informasi Manajemen pada Toko Bangunan Sarwo Asri

Abstract

Toko Bangunan Sarwo Asri adalah perusahaan yang bergerak dalam bidang penjualan bahan bangunan dan kaca. Karena Toko Bangunan Sarwo Asri masih menggunakan cara manual dalam melakukan proses bisnis, perusahaan ini sedikit kesulitan saat melakukan pengelolaan bisnis nya sehingga membuat terhambatnya transaksi yang ada. Maka dari itu diperlukan perencanaan strategis SI/TI yang tepat supaya dapat memaksimalkan proses bisnis yang ada. Penelitian ini menggunakan metode Ward and Peppaard dengan berbagai macam analisis seperti SWOT, Five Force Porter, PEST, dan McFarlan Strategi Grid. Output dari penelitian ini yaitu rekomendasi strategi yang diambil dari hasil analisia lingkungan SI/TI internal dan eksternal, dan juga rekomendasi Sistem Informasi yang disajikan seperti SI Keungan, Aplikasi Kasir, Website,SI Arsip, SI Pergudangan, SI SDM dengan menggunakan metode McFarlan Strategi Grid agar dapat dikembangkan oleh perusahaan dalam empat tahun kedepan

Toko Bangunan Sarwo Asri is a company engaged in the sale of building materials and glass. Because the Sarwo Asri Building Shop still uses manual methods in carrying out business processes, this company has a little difficulty when managing its business, hampering existing transactions. Therefore, proper SI / IT strategic planning is needed in order to maximize existing business processes. This study used the Ward and Peppaard method with various analyses such as SWOT, Five Force Porter, PEST, and McFarlan Grid Strategy. The output of this study is strategic recommendations taken from the results of internal and external SI / IT environmental analysis, and also recommendations for Information Systems presented such as SI Keungan, Cashier Applications, Websites, SI Archives, SI Warehousing, SI SDM using the McFarlan Strategy Grid method so that it can be developed by the company in the next four years.