Jaringan Bisnis dan Strategi Pemasaran PT Timatex

Abstract

Pertumbuhan pasar internasional yang prospektif menjadi alasan utama perusahaan mulai memasuki pasar internasional. Pada saat perusahaan sudah memutuskan untuk memasuki pasar internasional maka harus siap bersaing di pasar internasional. Untuk itu membangun jaringan bisnis serta merumuskan strategi pemasaran yang tepat menjadi sangat penting. Penelitian ini bertujuan untuk mendapatkan gambaran mengenai proses pembentukan jaringan bisnis dan strategi memasarkan produk yang dilakukan oleh PT. Tiga Manunggal Synthetic Industries Salatiga (TIMATEX). Tehnik pengumpulan data dilakukan dengan cara wawancara mendalam. Sedangkan analisis yang digunakan adalah teknik analisis kualitatif yang didasarkan pada pendekatan studi kasus. Hasil penelitian menunjukkan bahwa proses pembentukan jaringan bisnis TIMATEX dimulai dari membangun jaringan bisnis dengan agennya untuk menmperoleh kesepakatan produk yang diminati, selanjutnya diproduksi dalam jumlah tertentu sehingga diperlukan pihak pemasok bahan baku benang dan pemasok bahan pembantu proses untuk mendatangkan bahan-bahan guna proses produksi. Produk yang selesai diproduksi, kemudian dikirim ke agen dengan menggunakan jasa pengiriman meliputi COBRA, RPE, DHL (untuk domestik ke pelabuhan) dan EMKL (untuk pengiriman ke negara tujuan ekspor). Selain pihak-pihak terkait di atas, TIMATEX juga menjalin hubungan kerja dengan beberapa instansi pemerintahaan seperti misalnya dengan Departemen Tenaga Kerja (Depnaker), Departemen Lingkungan Hidup (DLH) dan Pemerintahan kota Salatiga (Pemkot Salatiga). Strategi memasarkan produk yang dilakukan oleh TIMATEX berupa strategi adaptasi ganda, di mana perusahaan menyesuaikan baik produk maupun promosinya dengan kondisi setempat.