Analisis Selisih Anggaran dan Realisasi Biaya Operasional Pada Pt Graha Usaha Teknik Wilayah Jawa Tengah

Abstract

Tujuan dari penelitian ini untuk mengetahui adanya selisih yang terjadi antara anggaran dan realisasi biaya operasional dan cara perusahaan mengatasi penyimpangan tersebut. Penelitian ini dilakukan menggunakan metode analisis deskriptif. Berdasarkan hasil penelitian analisis selisih anggaran dan realisasi biaya operasional pada PT Graha Usaha Teknik Wilayah Jawa Tengah pada tahun 2015, terdapat beberapa varians yang unfavorable. Penyebab adanya varians tersebut yaitu tidak efektifnya jam kerja karyawan, pengetahuan kurang tentang perangkat, dan faktor cuaca yang dapat mempengaruhi pekerjaan. Perusahaan berupaya mengatasi penyimpangan tersebut dengan tidak ada penambahan pekerja agar pekerja yang ada mempunyai jam kerja yang padat, adanya kontrol dari masing-masing koordinator project dan pemanfaatan tenaga kerja internal agar lebih dioptimalkan. Diperlukan upaya perbaikan pada pengendalian manajemen perusahaan, sehingga perusahaan akan lebih baik dalam menggunakan dana untuk membiayai kegiatan operasional dan pemborosan dana dapat ditekan seminimal mungkin, serta akan lebih mudah dalam pencapaian tujuan atau target perusahaan.

The purpose of this study is to know the existence of the difference that occur between the budget and the realization of operational costs and how the company overcomes those irregularities. This study used descriptive analysis method. Based on the result of the analysis of budget difference and the realization of operational costs at PT Graha Usaha Teknik in the region of Central Java in 2015, there are some unfavorable variance. The causes of such variants are ineffective employee hours, lack of knowledge about the device, and weather factors that may affect the work. The company attempted to overcome the causes of those deviations by no additional workforce so the existing workers have heavy working hours, the control of each project coordinator and the utilization of internal workforce is to be more optimized. There is a need for improvement in the company's management control, thus the company will be better in using the funds to finance the operational activities and the waste of funds can be minimized as possible, also it will be easier in achieving the goals or targets of the company.