Whistleblowing Dalam Tekanan Ketaatan dan Kepercayaan Pada Pimpinan

Abstract

Tekanan yang diberikan oleh manajer kepada karyawan untuk melakukan tindakan yang tidak sesuai dengan peraturan perusahaan, menyebabkan adanya ketegangan yang terjadi dalam diri karyawan. Ketegangan terjadi karena perintah yang diberikan secara langsung oleh manajer tidak sesuai dengan nilai atau moral yang dipegang. Ketika karyawan memilih untuk melaporkan tindakan yang tidak sesuai dengan nilai atau moral, maka karyawan dapat melaporkan kepada manajemen senior. Penelitian ini bertujuan untuk meneliti potensi seorang karyawan untuk melakukan tindakan whistleblowing dalam kondisi tekanan ketaatan dan kepercayaan pada integritas pimpinan. Penelitian ini dilakukan di Universitas Kristen Satya Wacana dengan subjek mahasiswa S1 akuntansi Fakultas Ekonomika dan Bisnis. Penelitian ini menguji potensi tindakan whistleblowing oleh karyawan dalam keadaan tekanan ketaatan dan kepercayaan pada pimpinan. Penelitian ini menggunakan desain eksperimental 2x2 between subject dengan total 69 subjek mahasiswa yang berperan sebagai karyawan menghasilkan 60 data siap olah. Perlakuan diberikan dalam bentuk tekanan ketaatan (tinggi dan rendah) dan kepercayaan pada pimpinan (tinggi dan rendah). Hasil penelitian menunjukkan bahwa grup yang mendapatkan perlakuan tekanan ketaatan tinggi dan kepercayaan pada pimpinan yang tinggi pula maka memperbesar potensi seseorang untuk melakukan tindakan whistleblowing.

The pressure exerted by managers to employees to perform actions that are not in accordance with company rules, causing the tensions that occur within employee. Tensions occur because the orders are given directly by the manager was not in accordance with moral or values held. When employees choose to report improper espoused moral or values, then employees can report to management senior. This study aims to investigate the potential actions of whistleblowing by employee when faced with conditions of obedience pressure and trust to leader. This research was conducted in Satya Wacana Christian University's bachelor degree students of Accounting Department. This study examined the potential actions the whistleblowing by employees in a state of obedience pressure and trust to leader. This study used an experimental design 2x2 between subjects with participants from 69 bachelor degree students of accounting role played as an employee, generated 60 data ready to be analyzed. The treatment is given in the form of obedience pressure (high and low) and trust to leader (high and low). The results showed that the group who received high obedience pressure and higher of trust to leader will enhance the chances of a person to commit acts of whistleblowing.