Pengukuran Kinerja dan Sistem Reward pada Perusahaan Dagang Inti Jaya

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan pengukuran kinerja dan sistem reward di perusahaan Inti Jaya dalam bidang dagang serta kesesuaian antara pengukuran kinerja dengan sistem rewardnya. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif untuk menggambarkan penerapan pengukuran kinerja dan sistem reward di perusahaan Inti Jaya. hasil penelitian menunjukkan bahwa pengukuran kinerja di Inti Jaya didasarkan pada volume penjualan dan kedisiplinan, dan untuk sistem reward diterapkan atas dasar volume penjualan yang mengacu pada pengukuran kinerja dan kesepakatan antara karyawan dan direktur utama. Dalam hal ini pengukuran kinerja dijadikan dasar dalam menentukan reward karyawan. sehingga pengukuran kinerja dan sistem reward dapat memotivasi karyawan agar terkoordinir, terarah dan berprilaku sesuai dengan harapan perusahaan untuk mencapai tujuan bersama.

This study aimed to describe the performance measurement and reward system in Inti Jaya companies in the field of trade and the suitability of performance measurement with the reward system. This study uses a qualitative approach to describe the application of performance measurement and reward systems in Inti Jaya companies. the results showed that performance measurement at Inti Jaya was based on sales volume and discipline, and the reward system was applied on the basis of sales volume which refers to performance measurements and agreements between employees and the president director. In this case performance measurement is used as the basis for determining employee rewards. So that performance measurement and reward systems can motivate employees to be coordinated, directed and behave in accordance with company expectations to achieve common goals.