Please use this identifier to cite or link to this item: https://repository.uksw.edu//handle/123456789/27807
Title: Modal Psikologi dengan Work Engagement di salah satu Perusahaan Retail Terbesar di Indonesia
Authors: Setyawati, Nia Tri
Keywords: Modal Psikologi;Work Engagement;Karyawan Retail
Issue Date: 6-Dec-2022
Abstract: Penelitian ini dilakukan oleh peneliti bertujuan untuk mengetahui hubungan antara modal psikologi dengan work engagement di salah satu perusahaan retail terbesar di Indonesia. Dalam penelitian ini metode yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan desain korelasional. Sampel yang digunakan menggunakan teknik non probability sample dengan jumlah responden sebesar 60 karyawan yang bekerja di toko retail tersebut. Metode pengumpulan data menggunakan kuisioner dan analisis yang dilakukan menggunakan teknik Pearson Correlation Moment. Berdasarkan dari uji korelasi Pearson product moment. Hasil uji korelasi tersebut menunjukan bahwa adanya hubungan positif dan signifikan mengenai hubungan antara modal psikologi dengan work engagement pada karyawan di perusahaan retail. Hal tersebut menunjukan bahwa semakin tinggi tingkat modal psikologi maka semakin tinggi pula work engagement pada karyawan. Begitupun sebaliknya semakin rendah tingkat modal psikologi maka semakin rendah pula work engagement pada karyawan.
This research was conducted by researchers aiming to determine the relationship between psychological capital and work engagement in one of the largest retail companies in Indonesia. In this study the method used is a quantitative approach with a correlational design. The sample used uses a non-probability sample technique with a total of 60 employees who work at the retail store. The data collection method uses a questionnaire and analysis is carried out using the Pearson Correlation Moment technique. Based on the Pearson product moment correlation test. The results of the correlation test show that there is a positive and significant relationship between psychological capital and work engagement among employees in retail companies. This shows that the higher the level of psychological capital, the higher the work engagement of employees. Vice versa, the lower the level of psychological capital, the lower the work engagement of employees.
URI: https://repository.uksw.edu//handle/123456789/27807
Appears in Collections:T1 - Psychology

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
T1_802017068_BAB1.pdf
  Restricted Access
1.04 MBAdobe PDFView/Open
T1_802017068_BAB2.pdf
  Restricted Access
1.12 MBAdobe PDFView/Open
T1_802017068_BAB3.pdf
  Restricted Access
882.45 kBAdobe PDFView/Open
T1_802017068_BAB4.pdf
  Restricted Access
2.14 MBAdobe PDFView/Open
T1_802017068_BAB5.pdf
  Restricted Access
374.37 kBAdobe PDFView/Open
T1_802017068_DAFTARPUSTAKA.pdf436.43 kBAdobe PDFView/Open
T1_802017068_Embargo.pdf877.15 kBAdobe PDFView/Open
T1_802017068_JUDUL.pdf1.84 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.