Work Family Conflict dengan Kinerja ( Job Performance ) Karyawan Wanita Swalayan Laris Ambarawa

Abstract

Para karyawan wanita pada saat menjalani karir sebagai seorang karyawan yang telah menikah dituntut untuk dapat berperan sebagai istri, serta ibu yang mengasuh dan merawat keluarganya. Work family conflict terjadi ketika terjadi konflik peran antara peran di dalam keluarga dan peran di dalam organisasi. Work family conflict yang dialami oleh karyawan wanita akan mempengaruhi kondisi psikologis karyawan dan berpengaruh secara tidak langsung pada kinerja karyawan. Work family conflict akan mempengaruhi tinggi rendahnya kinerja dari seorang karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah ada hubungan antara work family conflict dengan kinerja karyawan wanita swalayan Laris Ambarawa. Subjek pada penelitian ini adalah karyawan wanita yang telah menikah di swalayan Laris Ambarawa dengan menggunakan teknik sampel jenuh dengan subjek sebanyak 31 karyawan. Pengumpulan data untuk variabel kinerja menggunakan skala yang disusun oleh Koopmans (2013) yang terdiri dari 47 item dan variabel Work Family Conflict menggunakan alat ukur yang disusun oleh Carlson, Kacmar, dan Williams (2000), yang terdiri dari 18 item. Analisis data menggunakan uji korelasi product moment dari Pearson. hasil yang diperoleh dari perhitungan tersebut adalah r = -0.605 dengan signifikansi sebesar 0,000 (p<0.05). Hasil tersebut menunjukkan bahwa ada hubungan negatif antara work family conflict dengan kinerja karyawan wanita swalayan Laris Ambarawa. Semakin tinggi work family conflict maka semakin rendah kinerja dan sebaliknya semakin tinggi kinerja maka semakin rendah work family conflict.

Female employees during their careers as married employees are required to be able to act as wives, as well as mothers who care for and care for their families.Work family conflict occurs when there is a role conflict between roles in the family and roles in the organization. Work family conflict experienced by female employees will affect the psychological condition of employees and indirectly affect job performance. Work family conflict will affect the high and low performance of an employee.This study aims to determine whether there is a relationship between work family conflict and the performance of female self-service employees Laris Ambarawa. The subjects in this study were married female employees at the Laris Ambarawa supermarket withusing a saturated sample technique with a subject of 31 employees. Collecting data for the performance variable using a scale compiled by Koopmans (2013) which consists of 47 items and the Work Family Conflict variable using a measuring tool compiled by Carlson, Kacmar, and Williams (2000), which consists of 18 items. Data analysis using correlation test product momentfrom Pearson. the results obtained from these calculations are r =-0.605 with a significance of 0.000 (p<0.05). These results indicate that there is a negative relationship between work family conflict and the job performance of female self-service employees Laris Ambarawa.The higher the work family conflict, the lower the job performance and conversely the higher the job performance, the lower the work family conflict.