Penilaian Kinerja Karyawan Hortimart Agro Center Bawen

Abstract

Penelitian ini dilakukan bertujuan untuk mengetahui penilaian yang dilakukan pada bisnis Agrowisata. Objek yang diteliti ini adalah Bisnis Agrowisata yang terletak di Bawen, Kab. Semarang, Jawa Tengah. Metode penelitian yang di gunakan adalah Metode Kualitatif dengan menggunakan analaisis deskriptif. Teknik yang dilakukan dalam pengumpulan data adalah dengan wawancara mendalam dan observasi pada bisnis agrowisata Hortimart Agro Center Bawen. Setelah data diperoleh dilakukan analisis dengan menggunakan teknik analaisis deskriptif menggunakan pendekatan kualitatif. Dari hasil penelitian menunjukkan penilaian kinerja karaywan di Hortimart Agro Center Bawen menggunakan metode rating scale, tidak memiliki perbedaan penilaian kinerja terhadap karaywan training dan karyawan tetap, serta karaywan menunjukan perubahan semangat kerja setelah dilakukan penilaian. Attitude, Absensi dan Loyalitas merupakan faktor-faktor dalam penilaian kinerja karyawan sehingga mempengaruhi terhadap perubahan semangat kerja karaywan.

This research was conducted to study what was done in Agro-tourism. The object of this discussion is the Agro Tourism Business located in Bawen, Kab. Semarang, Central Java. The research method used is a qualitative method using descriptive analysis. The technique used in data collection is in-depth interviews and observations on the Bawen Hortimart Agro Tourism business. After the data is obtained an analysis is done using descriptive analysis techniques using qualitative obtained. The results of the study show that employee performance appraisal at the Hortimart Agro Center Bawen using the rating scale method, there is no difference in the performance appraisal of employees and permanent employees, and employees show changes in morale after the assessment. Attitude, Attendance and Loyalty are factors in evaluating employee performance so that it affects the changes in employee morale.