Please use this identifier to cite or link to this item: https://repository.uksw.edu//handle/123456789/29792
Title: Pengaruh Kompensasi dan Penempatan Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT Sun Star Motor Banyumanik Semarang
Authors: Iba, Maskion
Keywords: kompensasi;penempatan kerja;kinerja karyawan
Issue Date: 28-Aug-2020
Abstract: Kompensasi merupakan balas jasa yang diterima oleh karyawan dalam bentuk kompensasi langsung maupun tidak langsung atas hasil kinerjanya. Penempatan kerja merupakan suatu keputusan dalam penugasan karyawan pada suatu posisi yang baik dan sesuai, dengan didasarkan pada kesesuain antara kualifikiasi karyawan dan kebutuhan pribadi. Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh kompensasi dan penempatan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Sun Star Motor Banyumanik Semarang. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif dengan teknik analisis regresi linear berganda. Populasi penelitian sebanyak 77 karyawan, dan jumlah responden sebanyak 77, dengan menggunakan metode sampling jenuh. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial kompensasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, sedangkan penempatan kerja secara parsial tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Pada pengujian uji F menunjukkan bahwa kompensasi dan penempatan kerja secara simultan berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Pimpinan sebaiknya memperhatikan kompensasi agar karyawan dapat meningkatkan kinerjanya.
Compensation is a remuneration received by employees in the form of direct or indirect payment as the results of their performance. Job placement is a decision in assigning employees to a good and appropriate position, based on the compatibility between employee’s qualifications and personal needs. This study aims to examine the effect of compensation and work placement on employee’s performance at PT Sun Star Motor Banyumanik Semarang. The method used in this study is a quantitative method with multiple linear regression analysis techniques. The study population was 77 employees, and the number of respondents was 77, using the saturation sampling method. The results showed that partial compensation significantly affected employee’s performance, while work placement partially does not significantly influence employee’s performance. The F test shows that compensation and work placement simultaneously affect employee’s performance. Leaders should pay attention to compensation so that the employees can improve their performance.
URI: https://repository.uksw.edu//handle/123456789/29792
Appears in Collections:T1 - Management

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
T1_212016235_Judul.pdf755.44 kBAdobe PDFView/Open
T1_212016235_Bab I.pdf309.5 kBAdobe PDFView/Open
T1_212016235_Bab II.pdf308.01 kBAdobe PDFView/Open
T1_212016235_Bab III.pdf313.62 kBAdobe PDFView/Open
T1_212016235_Bab IV.pdf778.21 kBAdobe PDFView/Open
T1_212016235_Bab V.pdf301.56 kBAdobe PDFView/Open
T1_212016235_Daftar Pustaka.pdf415.47 kBAdobe PDFView/Open
T1_212016235_Lampiran.pdf1 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.