Please use this identifier to cite or link to this item: https://repository.uksw.edu//handle/123456789/33345
Title: Integration Waterfall And Scrum Methodology In The Development Of Simarga Web Application
Authors: Muay, Nikson Theys
Keywords: Waterfall;Scrum;Web Application;Methodologies Integration;Software Development
Issue Date: 6-May-2024
Abstract: This research explores the integration of Waterfall and Scrum methodologies in the development of the SIMARGA web application. The integration aims to maximize the strengths of each methodology, with Waterfall contributing to planning, analysis, and initial system structure, while Scrum supports the creation of Product Backlog and implementation of Scrum events. The combination results in a structured and methodical product management process, simplifying task lists and enhancing efficiency. The achievement of good efficiency and effectiveness in task execution is facilitated by leveraging both methodologies, reducing wastage. Progress in product development and team productivity is measured through daily meetings, evaluations, and sprint reviews. Emphasis is placed on fostering strong relationships among the Scrum team, customers, and stakeholders, promoting effective communication and collaboration. However, challenges are identified in team commitment to daily meetings, potentially influenced by their involvement in additional business activities. Future efforts should focus on technological resource enhancement and software maintenance to achieve the initially outlined product goals. The effectiveness of this product development initiative can be measured using metrics such as views and user data, particularly in Kabupaten Pegunungan Bintang.
Penelitian ini mengeksplorasi integrasi metodologi Waterfall dan Scrum dalam pengembangan aplikasi web SIMARGA. Integrasi ini bertujuan untuk memaksimalkan kekuatan masing-masing metodologi, dengan Waterfall berkontribusi pada perencanaan, analisis, dan struktur sistem awal, sementara Scrum mendukung pembuatan Product Backlog dan pelaksanaan acara Scrum. Kombinasi ini menghasilkan proses manajemen produk yang terstruktur dan metodis, menyederhanakan daftar tugas dan meningkatkan efisiensi. Pencapaian efisiensi dan efektivitas yang baik dalam pelaksanaan tugas difasilitasi dengan memanfaatkan kedua metodologi, mengurangi pemborosan. Kemajuan dalam pengembangan produk dan produktivitas tim diukur melalui pertemuan harian, evaluasi, dan tinjauan sprint. Penekanan ditempatkan pada pemupukan hubungan yang kuat antara tim Scrum, pelanggan, dan pemangku kepentingan, serta mempromosikan komunikasi dan kolaborasi yang efektif. Namun, tantangan diidentifikasi dalam komitmen tim terhadap pertemuan harian, yang mungkin dipengaruhi oleh keterlibatan mereka dalam aktivitas bisnis tambahan. Upaya masa depan harus fokus pada peningkatan sumber daya teknologi dan pemeliharaan perangkat lunak untuk mencapai tujuan produk yang telah ditetapkan. Efektivitas inisiatif pengembangan produk ini dapat diukur menggunakan metrik seperti jumlah tampilan dan data pengguna, khususnya di Kabupaten Pegunungan Bintang.
URI: https://repository.uksw.edu//handle/123456789/33345
Appears in Collections:T2 - Master of Information Systems

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
T2_972022008_Judul.pdf618.48 kBAdobe PDFView/Open
T2_972022008_Isi.pdf
  Until 9999-01-01
940.24 kBAdobe PDFView/Open
T2_972022008_Daftar Pustaka.pdf277.22 kBAdobe PDFView/Open
T2_972022008_Formulir Pernyataan Penyerahan Lisensi Noneksklusif dan Pilihan Embargo Tugas Akhir.pdf
  Restricted Access
432.06 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.