Strategi Pengembangan Usaha Tanaman Hias Di Desa Sidomukti Kecamatan Getasan Kabupaten Semarang

Abstract

Saat ini petani tanaman hias di Desa Sidomukti mengoleksi lebih dari 60 jenis tanaman hias. Menanam tanaman hias memiliki keuntungan karena tidak membutuhkan lahan yang luas tapi mampu mencapai harga jual yang lebih tinggi. Saat ini usaha tanaman hias semakin berkembang. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis faktor internal (kekuatan dan kelemahan) dan faktor eksternal (peluang dan ancaman) serta menganalisis strategi pengembangan usaha tanaman hias di Desa Sidomukti Kecamatan Getasan Kabupaten Semarang. Metode penelitian yang digunakan adalah metode deskriptif kualitatif. Informan dalam penelian ini adalah anggota kelompok tani Sidomakmur yang melakukan budidaya dan penjualan tanaman hias sedangkan key infoman dalam penelitian ini adalah ketua kelompok tani Sidomakmur. Metode analisis data menggunakan analisis SWOT. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa strategi yang dapat digunakan oleh para pedagang tanaman hias di desa Sidomukti yaitu (1). Strategi SO: memanfaatkan ketenaran daerahnya untuk menarik pembeli, dengan menggunakan teknologi seperti media sosial untuk promosi dan pelayanan jual beli, serta memperluas jaringan pasar diluar daerah, (2). Strategi ST: dengan cara lebih banyak memasarkan barang keluar daerah dan terus mengikuti trend tanaman yang sedang banyak digemari, (3). Strategi WO: dengan cara memberikan garansi kerusakan apabila terjadi kerusakan tanaman yang tidak disengaja, (4). Strategi WT: dilakukan dengan cara harus tetap konsisten untuk meningkatkan kualitas pelayanan.

Currently, ornamental plant farmers in Sidomukti Village collect more than 60 types of ornamental plants. Planting ornamental plants has the advantage of not requiring a large area of land but being able to achieve a higher selling price. Currently, the ornamental plant business is increasingly developing. The purpose of this study is to analyze internal factors (strengths and weaknesses) and external factors (opportunities and threats) as well as analyze the development strategy of ornamental plant business in Sidomukti Village, Getasan District, Semarang Regency. The research method used is a qualitative descriptive method. The informant in this study is a member of the Sidomakmur farmer group who cultivates and sells ornamental plants while the key informant in this study is the chairman of the Sidomakmur farmer group. The data analysis method uses SWOT analysis. The results of this research show that the strategies that can be used by ornamental plant traders in Sidomukti village are (1). SO strategy: taking advantage of the region's fame to attract buyers, by using technology such as social media for promotions and buying and selling services, as well as expanding market networks outside the region, (2). ST strategy: by marketing more goods outside the region and continuing to follow plant trends that are currently popular, (3). WO strategy: by providing a damage guarantee in the event of accidental plant damage, (4). WT Strategy: carried out in a way that must remain consistent to improve service quality.