Analisis Pengendalian Internal di Outlet Levis Rest Area Pendopo KM456

Abstract

Perkembangan industri fashion yang baik, perusahaan-perusahaan dalam bisnis pakaian telah tumbuh dan tersebar. Tentunya karyawan dalam bidang tersebut tidak lepas dari fraud dalam operasionalnya. Setiap bisnis yang tumbuh dan berkembang juga membutuhkan pengendalian internal atas operasionalnya, agar dapat berjalan secara efektif dan efisien. COSO sendiri merupakan salah satu rumusan sistem pengendalian internal yang banyak digunakan. Penelitian ini berfokus untuk mengungkap bagaimana potrait aktivitas pengendalian internal di Outlet Levis KM456. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan menganalisis temuan berdasar kerangka COSO. Teknik analisis data yang digunakan yaitu teknik triangulasi,. Data yang didapatkan yaitu data primer dan sekuner, dengan cara melakukan observasi dan wawancara. Wawancara dilakukan dari jenjang kepala area sampai staff. Hasil penelitian menunjukkan ada beberapa masalah signifikan di komponen COSO.