Pengaruh Worklife Balance terhadap Kinerja Karyawan Melalui Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening (Studi pada Karyawan CV Pujasani Boyolali)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan antara variabel worklife balance terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja sebagai variabel intervening. Keseimbangan worklife balance yang baik yang diterapkan oleh seorang karyawan, disinyalir dapat mempengaruhi tingkat kinerja karyawan tersebut. Namun, penelitian ini ingin mengetahui peran dari variabel lain yakni variabel kepuasan kerja sebagai variabel perantara dalam hubungan ini. Penelitian ini akan menggunakan pendekatan kuantitatif dengan mengumpulkan data melalui survei berbentuk kuesioner. Sampel yang dilibatkan dalam penelitian ini melibatkan seluruh karyawan. Hasil dari penelitian ini menunjukan bahwa worklife balance yang telah diterapkan oleh karyawan memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan, variabel worklife balance tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan, variabel kepuasan kerja tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan dan variabel kepuasan kerja karyawan tidak mampu mempengaruhi keadaan hubungan antara variabel worklife balance terhadap kinerja karyawan. Implikasi praktis dari penelitian ini termasuk pengembangan strategi manajemen sumber daya manusia yang lebih proporsional dalam meningkatkan kinerja karyawan dengan memperhatikan aspek personal seperti worklife balance dan kepuasan kerja yang dimiliki oleh karyawan tersebut.

This research aims to determine the relationship between work-life balance variables and employee performance through job satisfaction as an intervening variable. A good work-life balance implemented by an employee can allegedly influence the employee's performance level. However, this research wants to know the role of other variables, namely the job satisfaction variable as an intermediary variable in this relationship. This research will use a quantitative approach by collecting data through a survey in the form of a questionnaire. The sample involved in this research involved all employees. The results of this research show that the work-life balance that has been implemented by employees has a significant influence on employee job satisfaction, the work-life balance variable has no influence on employee performance, the job satisfaction variable has no influence on employee performance and the employee job satisfaction variable is unable to influence the state of the relationship between worklife balance variable on employee performance. The practical implications of this research include the development of more proportional human resource management strategies in improving employee performance by paying attention to personal aspects such as work-life balance and employee job satisfaction.