Implementasi Motivasi Kerja dan Kebijakan Kompensasi dalam Meningkatkan Retensi Karyawan di Bengkel Karunia Tengaran

Abstract

Bengkel karunia mampu mempertahankan karyawannya selama bertahun-tahun untuk tetap bekerja disana. Dibalik hal tersebut terdapat atasan yang mampu menurunkan egonya untuk mempertahankan para karyawannya. Motivasi kerja dan kebijakan kompensasi yang adil memainkan peran yang sangat penting untuk menciptakan lingkungan kerja yang positif dan kondusif. Metode yang digunakan penelitian ini adalah kualitatif, dengan pengumpulan data melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Penelitian ini mengangkat Bengkel Karunia Tengarah sebagai objek penelitian. Hasil penelitisn menunjukkan bahwa motivasi kerja yang tinggi dan kebijakan kompensasi seperti pemberian gaji, bonus, dan THR dapat meningkatkan semangat kerja dan loyalitas karyawan.

Karunia Workshop has been able to retain its employees for years to continue working there. Behind this success is a leadership that can set aside ego to retain its employees. Work motivation and fair compensation policies play a very important role in creating a positive and conducive work environment. The method used in this research is qualitative, with data collection through interviews, observations, and documentation. This research focuses on Karunia Tengarah Workshop as the research object. The results show that high work motivation and compensation policies, such as salaries, bonuses, and holiday allowances (THR), can increase employee morale and loyalty.