Please use this identifier to cite or link to this item: https://repository.uksw.edu//handle/123456789/36329
Title: Manajemen Talenta PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Yogyakarta
Authors: Purnamarini, Tri Ratna
Keywords: manajemen talenta;eksplorasI;perusahaan perbankan
Issue Date: Jan-2025
Abstract: Persaingan global menuntut adanya sumber daya manusia yang berkualitas dan unggul. Kekhawatiran akan kelangkaan talenta menjadi universal. Organisasi di seluruh dunia bersaing untuk mendapatkan talenta yang sama. Manajemen talenta menjadi penting bagi organisasi. Manajemen talenta memastikan ketersediaan karyawan yang berbakat, keterampilan yang dapat dikembangkan yang berfungsi sebagai kunci keberhasilan organisasi. Penelitian ini bertujuan untuk membangun model manajemen talenta yang sesuai bagi perusahaan perbankan. Penelitian ini menggunakan data kualitatif yang diperoleh melalui wwancara secara mendalam dengan beberapa informan kunci, Focus Group Discussion (FGD), dan studi dokumen yang berkaitan dengan manajemen talenta. Penelitian ini dilakukan secara studi kasus pada perusahaan perbankan yang memiliki reputasi telah menerapkan manajemen talenta. Hasil penelitian menunjukkan bahwa budaya organisasi, perubahan lingkungan bisnis, program rekrutmen, strategi bisnis (visi dan misi), dan pemanfaatan tekhnologi digital mempengaruhi manajemen talenta. Budaya organisasi dan pemanfaatan teknologi digital mempengaruhi kinerja pegawai dan juga kinerja organisasi. Manajemen talenta sendiri juga mempengaruhi kinerja pegawai dan juga kinerja organisasi. Manajemen talenta memediasi pengaruh perubahan lingkungan bisnis terhadap kinerja pegawai dan juga terhadap kinerja organisasi. Manajemen talenta memediasi pengaruh strategi bisnis (visi dan misi) terhadap kinerja pegawai dan juga terhadap kinerja organisasi. Kinerja individu ditunjukkan dengan karyawan memiliki kinerja yang tinggi dimana karyawan menguasai pekerjaan yang menjadi tugasnya, memiliki wawasan yang baik, prima dalam pelayanan, informatif dan cekatan, komunikatif, memiliki motivasi, serta pengembangan dalam karir. Kinerja organisasi ditunjukkan dengan tercapainya visi dan misi, meningkatnya laba Perusahaan, turnover yang rendah, serta keterikatan karyawan pada Perusahaan.
Global competition demands quality and superior human resources. The concern of talent scarcity is universal. Organizations around the world compete for the same talent. Talent management has become essential for organizations. Talent management ensures the availability of talented employees, and developable skills that serve as the key to organizational success. The research aims to build a talent management model that is suitable for banking companies. This research uses qualitative data obtained through in-depth interviews with several key informants, Focus Group Discussion (FGD), and document studies related to talent management. This research was conducted as a case study on a banking company with a reputation for implementing talent management. The results showed that organizational culture, changes in the business environment, recruitment programs, business strategy (vision and mission), and the use of digital technology affect talent management. Organizational culture and the use of digital technology affect employee performance and organizational performance. Talent management itself also affects employee performance and organizational performance. Talent management mediates the effect of changes in the business environment on employee performance and also on organizational performance. Talent management mediates the effect of business strategy (vision and mission) on employee performance and also on organizational performance. Individual performance is shown by employees having high performance where employees master the work that is their job, have good insight, are excellent in service, are informative and dexterous, are communicative, have motivation, and career development. Organizational performance is shown by achieving the vision and mission, increasing company profits, low turnover, and employee attachment to the company.
URI: https://repository.uksw.edu//handle/123456789/36329
Appears in Collections:D - Doctor of Management

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
D_922021001_Judul.pdf700.06 kBAdobe PDFView/Open
D_922021001_Isi.pdf
  Until 9999-01-01
1.52 MBAdobe PDFView/Open
D_922021001_Daftar Pustaka.pdf419.15 kBAdobe PDFView/Open
D_922021001_Lampiran.pdf
  Until 9999-01-01
531.25 kBAdobe PDFView/Open
D_922021001_Formulir Pernyataan Persetujuan Penyerahan Lisensi dan Pilihan Embargo.pdf
  Until 9999-01-01
472.26 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.