"Tinjauan Terhadap Efektivitas Pelatihan Kerja Karyawan Bagian Produksi Pabrik Gula Sumberharjo Pemalang"

Abstract

Perkembangan bisnis yang semakin pesat menyebabkan persaingan bisnis juga semakin ketat. Hal inilah yang membuat pabrik/perusahaan harus meningkatkan kualitas produk dan kinerja karyawannya. Salah satunya adalah Pabrik Gula Sumberharjo Pemalang. Pabrik ini memberikan pelatihan-pelatihan kepada karyawan agar keterampilan dan pengetahuan para karyawan terhadap produksi gula berkembang, meningkatkan motivasi dan kedisiplinan karyawan serta hasil produksi dapat meningkat. Penelitian ini bertujuan untuk meninjau efektivitas pelatihan kerja karyawan bagian produksi, memberikan penjelasan pelatihan yang pernah dilakukan dan rekomendasi pelatihan selanjutnya. Pabrik Gula Sumberharjo Pemalang. Penelitian ini melibatkan staf bagian HRD, staf bagian pengolahan, staf bagian mesin dan 91 karyawan bagian produksi. Penelitian ini menggunakan analisis deskriptif kualitatif dan kuantitatif. Hasil penelitian menunjukan bahwa pelatihan yang dilakukan masih belum efektif. Fasilitas, media, handouts dan materi selama pelatihan menurut karyawan masih belum memadai. Dengan melihat situasi ini Pabrik Gula Sumberharjo Pemalang harus lebih memperhatikan sarana, prasarana dan materi selama pelatihan agar sesuai dengan kebutuhan karyawan. Pabrik ini lebih menekankan pada pelatihan teknis dan sebaiknya menambah pelatihan motivasi/outbond untuk meningkatkan motivasi dan kedisiplinan karyawan dalam bekerja.

The rapid development of business causing tougher business competition. This things make company struggle to improve qualitities of product and their employee's performance. One of the company is a Sumberharjo Sugar Plant in Pemalang. This plant had provided training to the employee so that the employee's skills and knowledge in sugar production is increasing and also to improve employee's motivation and discipline. This study aims to review the effectiveness of the job training for production employee's. This study provide an explanation of training that have been done and further training recommendations. This research involving HR staff, manufacturing staff, machine staff and 91 employee's of the production. This study uses qualitative and quantitative descriptive analysis. Results of the study showed that the training is still not effective. Facilities, media, handouts and materials for training by employees is still inadequate. By looking at this situation Sumberharjo Sugar Plant in Pemalang should pay more attention to infrastructure, facilities and materials for the training to fit the needs of employees. This plant is more emphasized on technical training and training should increase motivation/outbound to improve employee motivation and discipline in work.