Bonus dan Persepsi Keadilan pada PT. Astra Honda Motor Salatiga

Abstract

Di PT Astra Honda Motor Salatiga menerapkan sistem bonus sebagai bentuk kompensasi dari hasil kinerja karyawan tersebut disamping gaji tetap. Terdapat dua divisi pada perusahaan ini yang menerapkan sistem bonus bulanan, kedua divisi tersebut adalah karyawan bagian service dan marketing. Besarnya pemberian bonus yang diterapkan perusahaan kepada karyawan mempengaruhi persepsi karyawan terhadap keadilan kompensasi. Karyawan yang mempunyai persepsi positif terhadap keadilan kompensasi yaitu apabila kompensasi dianggapnya adil, maka karyawan akan merasa puas dan berusaha meningkatkan kualitas kerjanya. Sebaliknya, karyawan yang mempunyai persepsi negative terhadap keadilan kompensasi yaitu apabila kompensasi dianggapnya tidak adil, maka karyawan akan kurang puas dan berdampak pada rendahnya kualitas kerja yang diberikan kepada perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk memahami sistem pemberian bonus dan persepsi terhadap keadilan kompensasi karyawan PT. Astra Honda Motor Salatiga. Penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode penelitian kualitatif. Penelitian kualitatif adalah penelitian yang bermaksud untuk memahami fenomena tentang apa yang dialami oleh subjek penelitian misalnya perilaku, persepsi,motivasi, tindakan, dll. Dari hasil penelitian yang dilakukan yang menjadi kesimpulan dalam penelitian ini sebagian besar subyek menilai bahwwa sistem pemberian bonus yang diterapkan PT Astra Honda Motor sudah cukup memuaskan. Hal ini tercermin melalui persepi mereka terhadap pemberian kompensasi yang adil. Semakin positif persepsi karyawan terhadap keadilan kompensasi maka akan maka akan berakibat kekinerja yang baik, dan sebaliknya semakin negatif persepsi karyawan terhadap keadilan kompensasi maka akan rendah kinerja yang diberikan oleh karyawan tersebut.