Startegi Pemberdayaan SDM : Studi Kasus: Kantor Pos Kudus

Abstract

Dalam meningkatkan produktivitas karyawan dalam perusahaan di era good corporate dan globalisasi peran pemimpin sangatlah berpengaruh. Berbagai upaya dilakukan untuk memotivasi karyawan demi meningkatkan produktivitas karyawan. Proses pemberdayaan SDM di Kantor Pos Kudus masih terdapat kendala bagi pihak manajemen, kendala disebabkan karena pola pikir karyawan yang masih lama dan monoton. Oleh karena itu dilakukan Strategi Pemberdayaan SDM di Kantor Pos Kudus dengan menggunakan metode kualitatif dengan jenis penelitian studi kasus. Strategi terdiri dari beberapa aspek dengan pemberdayaan SDM, kepemimpinan dan komitmen karyawan. Hasil penelitian strategi pemberdayaan SDM dinilai dapat membantu pihak manajemen meningkatkan produktivitas kerja karyawan dan menjadi sebuah motivasi untuk karyawan.