Dampak Merger Perguruan Tinggi: studi kasus merger UKSW dan STIBA Satya Wacana

Abstract

Tujuan penelitian ini ialah untuk menganalisis dampak merger perguruan tinggi terhadap keamanan kerja, motivasi kerja, sikap kerja, kepuasan kerja dosen dan pegawai serta dampak pada kegiatan pendidikan dan pengajaran, penelitian dan pengembagan serta pengabdian masyarakat. Studi kasus dalam penelitian ini yaitu merger Sekolah Tinggi Ilmu Bahasa Asing Satya Wacana dan Universitas Kristen Satya Wacana. Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan kualitatif. Data dikumpulkan melalui wawancara. Hasil analisis data disajikan secara deskriptif Hasil penelitian ini menunjukan bahwa merger perguruan tinggi tidak memberikan dampak pada keamanan kerja dosen dan pegawai, meningkatkan motivasi kerja dosen dan pegawai kedua lembaga gabungan, tidak memberikan dampak pada sikap kerja dosen dan pegawai kedua lembaga, tidak memberikan dampak pada kepuasan kerja dosen dan pegawai dan tidak mempengaruhi proses belajar mengajar namun penelitian dan pengabdian masyarakat mengalami peningkatan. Untuk meningkatkan hasil merger, maka pimpinan UKSW dianjurkan untuk melibatkan semua komponen dalam merencanakan dan menjalankan proses merger. Melakukan perencanaan yang matang menyangkut dampak ekonomi bagi lembaga serta dampak sosial yang mengarah kepada dosen, pegawai, mahasiswa maupun masyarakat umum. Melakukan perencanaan strategis untuk meminimalisir dampak negatif merger serta untuk meningkatkan keamanan kerja, motivasi kerja, sikap kerja, kepuasan kerja pegawai dan dosen dan kegiatan pengajaran, penelian dan pengabdian masyarakat. memberikan ruang seluas-luasnya bagi semua pihak untuk mengevaluasi dan memberi saran demi keberhasilan proses merger, dan melakukan kontrol terukur dan teragenda untuk memastikan proses merger berjalan sesuai yang direncanakan.

The goals of this study is to analyze the impact of merger in university on work safety, work motivation, work attitude, job satisfaction of lecturer and staff, and also the impact on educational and teaching activities, research and development, and community service. The case study of this research is the merger of Satya Wacana School of Foreign Language and Satya Wacana Christian University (SWCU). Qualitative approach is used, data is gathered through interview and analysis is served descriptively. Results show that merger in university does not give impact on lecturer and staff’s work safety, the merger increases lecturer and staff’s work motivation, does not impact lecturer and staff’s work attitude and job satisfaction, also the merger does not impact educational and teaching activities, but research and development and community service does increase after the merger. To improve the results of merger, it is recommended that leaders in SWCU involve all university components in planning and carrying out the merger. It is recommended to make a good plan involving economic and social impact on lecturer, staff, student, and society as general. Make strategic planning to minimize negative impact of merger and also to increase work safety, motivation, satisfaction of leturer and staff, and to increase the educational and teaching activity and community service. Give space to all party to analyze and give suggestion for the success of merger, and doing measured control and schedule to make sure the merger runs as planned.